KARAKTERISTIK DAN ASPEK - ASPEK MANAJEMEN PROYEK

pada artikel saya sebelumnya telah saya paparkan apa itu proyek , manajemen dan apa yang dimaksud dengan manajemen prokyek, berikut yang perlu ketahui adalah  karakteristik dan aspek - aspek manajemen proyek itu sendiri .

• adapaun karakteristik dari manajemen proyek antara lain, di susun secara sistematik dan benar-benar terpikirkan sedemikian rupa sehingga mengurangi resiko yang ada menjadikan suatu proyek tersebut  menuju ke sempurna, biasanya di dalam suatu manajemen proyek dan resiko juga ada aturannya  yang mana untuk mengorganisir sehingga menjadi lebih tertata agar lebih mudah mencapai tujuan proyek dengan lebih maksimal.

• selain karakteristik juga perlu kita ketahui aspek-aspek yang mempengaruhi manajemen proyek antara lain, masih belum optimalnya SDM dlm mengelolah suatu proyek untuk mencapai target dari proyek itu. selain SDM, lingkungan penunjang  untuk pelaksanaan proyek tersebut juga turut mempengaruhi agar kinerja serta jalannya kerja tu dapat berjalan lancar sehingga tak ada pihak yang dirugikan

Inilah Aku Yang Sebenarnya ( TulisanQ )

Semakin hari ,,, aku bertanya ,,, siapakah aku ??? mungkinkah hanya sebuah nama yang dapat menjawab identitasQ ????

Aku terus mncari dan mencari jati diriQ,,, hingga  semua terasa lelah , sejenak aku memandang alam ini,,, ternyata semua begitu indah, karya yang sangat luar biasa,,, menakjubkan ! termenung ….. Yesus  ,, pujian ini untuk Engkau,,,, semua ciptaanMu  sempurna ,,,  karyamMu membuatku kagum,,, aku dikagetkan dengan  semua ucapan yang ku lontarkan ,,, oh Tuhan ,,, aku juga karyaMu,,, aku juga karyaMu,,,, inilah aku,,, aku tahu sekarang siapa aku,,, bukan nama yang dapat menggambarkan identitasku,,, tapi  mencerminkan karyaMu itu Tuhan  adalah  aku yang sebenarnya,,,

                 Terima kasih Tuhan ,,,  untuk alam ini ,,, untuk pengorbananMu untukku,, penyertaanMu dan kasihMu yang  tak pernah berakhir,,,,, sekarang aku  sudah tahu siapa aku,,,, aku  milikMu seutuhnya,,, aku tahu apa yang harus ku lakukan dalam hidupku dan aku  tahu  tujuanMu untukku,,, !! lakukan perintahMu maka tujuan pencerminan karyaMu semakin nyata sehingga aku tahu dan dapat disebut anakMu yang membawa damai untuk karyaMu yang lain ,,, Thanks God….  Standby beside me forever !!!

Manejemen Proyek dan Resiko

1.     Pengertian Manejemen Proyek

a.     Pengertian Manejemen

Manajemen merupakan suau proses yang terintegrasi, yang mana individu-individu sebagai bagian dari organisasi yang dilibatkan untuk merencanakan, mengorganisasikan, melakukan dan mengendalikan aktifitas-aktifitas, yang kesemuanya diarahkan pada tujuan  yang telah ditetapkan dan berlangsung terus menerus seiring dengan berjalannya waktu.

         Kekompakan dan kerjasama akntar individu sangat diperlukan dalam suatu organisasi agar proses manajemen berjalan lancar.

 Jadi dapat disimpulakan , Manajemen merupakan suatu rangkaian tanggung jawab yang berhubungan erat satu sama lainnya.

b.    Pengertian Proyek

Proyek merupakan suatu usaha atau aktifitas yang kompleks, tidak rutin, yang terbatas oleh waktu, anggaran, resources dan spesifikasi performansi yang sengaja dibuat untuk memenuhi kebutuhan konsumen.

Aktifitas atau kegiatan pada proyek merupakan sebuah mata rantai, yang dimulai sejak dituangkannya ide, direncanakan kemudian dilaksanakan, sampai benar-benar memberikan hasil yang sesuai dengan perencanaannya semula. Proyek merupakan aktifitas yang bersifat temporer. Selalu ada pembatasan dalam pelaksanaannya dan juga dalam skala tertentu.

  Dari pengertian diatas maka dapat kita simpulkan ;

Manajemen proyek adalah cara merencanakan,  mengorganisir dan mengelola sumber penghasilan organisasi unuk mencapai  sasaran tertentu  / menyelesaikan proyek dalam jangka waktu tertentu dengan sumber daya yang tertentu pula.

2.    Pengertian Manajemen Resiko

a.       Pengertian Manejeman telah kita bahas pada pengertian Manajemen proyek diatas.

b.      Pengertian Resiko

Resiko merrupakan sebuah respon dari tindakan yang kita lakukan ! resiko pada umumnya menagarah pada dampak negative dari sebuah tindakan.  Maka dapat kita simpulkan bahwa:

Manajemen Resiko  : suatu pendekatan terstruktur dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumber daya.

Strategi yang dapat diambil antara lain adalah memindahkan resiko kepada pihak lain, menghindari resiko, mengurangi efek negatif resiko, dan menampung sebagian atau semua konsekuensi resiko tertentu. Manajemen resiko tradisional terfokus pada resiko-resiko yang timbul oleh penyebab fisik atau legal (seperti bencana alam atau kebakaran, kematian serta tuntutan hukum).

Adapun tujuan dari dilaksanakannya manajemen risiko ini  untuk mengurangi resiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh masyarakat. Hal ini dapat berupa berbagai jenis ancaman yang disebabkan oleh lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik.

Dalam perkembangannya Risiko-risiko yang dibahas dalam manajemen risiko dapat diklasifikasi menjadi :

• Risiko Operasional
• Risiko Hazard
• Risiko Finansial
• Risiko Strategik.